Salud Chaqueña: Mitos y verdades

Cuando éramos chicos nos contaron cuentos los cuales nos dijeron que se llamaban mitos historias imaginarias que alteran las verdades y les da más valor del que tiene en realidad, cuando crecimos vimos que esos mitos en la realidad nunca pasaban no eran lo que nos contaban, muchas veces pensamos en que eran cuentos para que nuestra imaginación se desarrollara.

Ahora bien, será que esta bien que hoy que somos grandes nos cuentes mitos en cuanto a nuestra salud publica, será que esta bien que nuestro ministerio de salud se plantee finalidades tan utópicas solo para que nuestra imaginación se desarrollara y pensemos que todo esta bien.

Son siete las metas planteadas para el 2018 de parte del ministerio de salud que encontré dentro de sus redes, la primera nos habla de la Salud al Servicio del Ciudadano en este eje incluye fortalecimiento y eficiencia de políticas de recursos humanos, reforma integral en la administración de recursos humanos, materiales y financieros, implementación de la Carrera Sanitaria, Plan Anual de Evaluación de Desempeño.

En la realidad vemos reflejado que los hospitales se encontraron mas de la mitad de año de paro, ya que no cobraron los profesionales lo que correspondía, y de esta manera para los ciudadanos se dificultaba la atención  ya que si concurrían a una guardia te informaban  que no iban a atenderte ya que se encontraban  en esta situación, que podemos sumarle noticias que trascendieron a manera nacional como ser que entablillaron a una mujer que tuvo fractura en su  pierna con cinta de papel y cartón, que además de eso al tener la difusión de los hechos se decidió sancionar a los médicos que decidieron resolver la situación de esa manera, ellos aclarando que no contaban con lo necesario para realizar el tratamiento correspondiente con los elementos adecuados,   por ello decidieron  trasladar a un hospital donde tengan los insumos necesarios.

Su segunda meta nos habla de inclusión y Acceso: comprende el acceso equitativo, descentralización, incrementar la accesibilidad de pueblos originarios, reactivación de Maternidades Seguras en hospitales regionales, fortalecimiento de la Red Sanitaria.

Nuestra realidad refleja el colapso del hospital cabecera de la provincia, donde las personas no pueden ser atendidas en sus localidades y son derivadas a la capital para hacer controles necesarios en cuanto a la maternidad, y agreguemos a esto de que muchas futuras mamas hacen colas desde horas de la madrugada para poder ser atendidas o que le puedan dar un turno.

En su fin propuesto en el ítem numero 3 nos encontramos con administración Transparente: incorporación en la estructura de las áreas contables, legales, auditorías y control de gestión y de riesgo, contrataciones estratégicas, que en nuestra realidad se ve reflejado el control en cuanto a la difusión de los desmanejos, es decís, sanciones a aquellos profesionales que tienen la valentía de hacer público todo lo que falta dentro del hospital público dejando en falta no sólo al gobierno si no a quienes deben estar encargados de estas áreas para un mejor desarrollo y manejo de lo que es la administración para su mejor funcionamiento. En mi hospital cercano podemos ver que del 100% de trabajadores del área de salud solo un 20% realiza las labores como profesionales médicos, 20 % son auxiliares de enfermería  y otro 60% fue contratado como parte de la administración del hospital los cuales en algunos casos solo cuentan con titulo secundario. Siendo mas especifica tenemos 12 choferes de ambulancias para 1 sola que se encuentra en funcionamiento.

Como fin numero cuarto vemos a lo que llaman Modernización del Sistema Sanitario: Innovación Tecnológica, actualización y aplicación del Sistema Planta Orgánica Funcional y Planta Orgánica Nominal, lograr la interconectividad de la Red Sanitaria en su totalidad y con el Nivel Central, actualización de datos estadísticos, informatización del sector.

En nuestra realidad vemos que no existe una conexión directa entre los hospitales de los pueblos del interior con un centro como base de recolección de dato o propiamente con los centros de salud.

El punto número cinco nos habla de los Hospitales Eficientes al Servicio de la Comunidad: recategorización de hospitales y centros asistenciales según complejidad, Sistema de Emergencias Provincial.

Vemos que es común en nuestro conocimiento de que todo es derivado al hospital central mas cercano como en los casos de nuestra capital, por más mínima que sea la atención se deriva al hospital Perrando o al hospital 4 de junio de la localidad de Sáenz Peña, donde la atención queda colapsada y los casos de urgencia que deban ser atendidos a la brevedad son desplazados en el tiempo poniendo así en riesgo la vida de muchas  personas.

Como punto número seis, tenemos  a la Promoción de Hábitos Saludables: prevención de enfermedades transmisibles y no transmisibles, desarrollo de políticas sanitarias integrales en materia de salud mental, reestructuración de programas provinciales y nacionales.

vemos como el desarrollo de políticas para el mejoramiento se la salud como es el caso de aquellos diabéticos con dependencia de insulina que está regulado mediante una ley tampoco se cumple en la práctica, es tan precaria la atención que si vemos o hablamos de la prevención de salud, podríamos hablar de las instalaciones y su mala higiene donde una persona mayor de edad tiene que ir al baño en un escusado que a simple vista lleva semanas sin ser limpiado de las manera correspondiente para que tenga la asepsia e higiene que debe tener un sistema sanitario 

Como último ítem vemos Financiamiento: gestionar fuentes de financiamiento para la adquisición de equipamientos en salud.

Y aquí una de las más conocidas por la población ya que no sólo no tenemos equipamiento nuevo para la utilización de los profesionales, no se tiene un equipamiento para que aquellos enfermos no sufran nuestros calores agobiantes si no que no contamos con un equipo electrógeno para los cortes de luz frecuentes que nos tienen acostumbrados, tenemos otra noticia que se conoció de manera nacional la cual se ve a profesionales operando a la luz de linternas de celulares, a los cuales también ya se esta especulando de que sanción van a sufrir por intentar hacer magia con lo poco que tienen.

Entonces con todo lo antes visto que debemos creer en esto mitos que nos hacen creer que vivimos en un siglo XXI donde los equipamientos y mejoras de la salud hacen que tengamos una calidad de vida buena y estable, o en aquellas realidades que reflejan un avanzado deterioro y poco interés de aquellas personas que deben asegurarnos una buena atención, donde no existe no solo un lugar físico que nos dignifique, sino  que tampoco encontramos calidad humana en algunos casos.

¿Será que nos van a seguir contando estos mitos?

Guadalupe Rodríguez

Guadalupe Rodríguez

- 24 años.
- Estudiante de derecho en la Universidad Nacional del nordeste.
- Asistí a cursos de perfeccionamiento de temas relacionados a la carrera de derecho.
- Certificada en curso de oratoria por la misma institución .
- Estudio inglés desde los 13 años en diferentes institutos finalizando también mis estudios del lenguaje extranjero en la extinción de idiomas de universidad nacional del nordeste.
Guadalupe Rodríguez

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